Pilotage financier

Un magasin d’optique ne se pilote pas “au feeling”

Transformez vos chiffres en décisions stratégiques.

Un accompagnement structuré pour maîtriser vos marges, votre trésorerie et votre croissance.

Planifier un diagnostic opticien (30 min)

1. Cadrage & objectifs

On pose une base claire : organisation, priorités et objectifs chiffrés.

  • vos indicateurs clés
  • vos points de vigilance
  • votre plan 90 jours

2. Tableau de bord optique

Des KPI lisibles pour suivre la performance du magasin au fil de l’eau.

  • Une décision complexe

  • Un projet ponctuel

  • Une problématique spécifique du dirigeant

3. Points mensuels ou trimestriels

Un rendez-vous court, orienté décisions : on analyse, on arbitre, on avance.

  • écarts vs objectif

  • décisions achats / stock

  • priorités du mois

4. Décisions structurantes

Quand il faut décider (croissance, investissement, structuration), on sécurise le chemin.

  • création / reprise / second point de vente

  • statut & rémunération du dirigeant

  • structuration (holding, SPFPL)

Notre accompagnement pour sécuriser votre projet optique

Coaching stratégique

Optimisation fiscale

Analyse des marges

Tableaux de bord & Gestion de trésorerie​

Rémunération dirigeant

Réserver un rendez-vous

Échangeons sur votre magasin d’optique

Prendre rendez-vous

Notre méthodologie pour accompagner les opticiens

1. Diagnostic opticien (30 min)

RDV de 30 min pour comprendre votre situation, vos enjeux et vos besoins.

Prendre rendez-vous

2. Proposition personnalisée sous 24h

Une offre adaptée à la taille de votre magasin, à votre organisation et à vos enjeux de pilotage.

3. Signature de la lettre de mission & onboarding

Formalisation claire de notre collaboration et de nos engagements réciproques puis onboarding personnalisé.

4. Suivi et accompagnement dans la durée

Echanges réguliers adaptés à vos besoins : points trimestriels ou coaching mensuel selon vos enjeux de croissance.